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两个月！全州首位！记者从敦化市人民法院获悉，该院审判辅助事务集约管理中心自5月份成立以来，以“高效实用、深度集约、精细管理”的改革工作思路，建立“1+5＞6＝实”的审判辅助事务集约办理场景，实现“从线下到线上、个人包干向专人专岗、人工检查向智能监管”的转变，推动办案质效稳步提升。上半年案件平均审理天数15.4天，同比减少3.4天；受理诉讼案件2488件，结案2240件，同比上升2.4%，审判质效数据综合排名跃升延边州首位。紧扣改革主线，靶向定位“集约”施策该院党组从制约集约化改革的关键问题着手，多次组织召开座谈会，研究找准制约集约化改革的统一送达、集约排期、证据调取、上诉流转等12个关键问题，着眼于减轻法官事务性负担，改革之初即完全剥离了送达事务、庭审保障事务。同时，针对集约化改革后出现的新问题新变化，以“成熟一个剥离一个”为原则，7月以来，剥离上诉、归档、生效证明等审后事务，实现审判辅助事务集约化工作新格局。此外，梳理全流程审判辅助事务，确定“1+5＞6＝实”的审判辅助事务集约办理场景，“一个中心”即审判辅助集约办理中心；“五个平台”即诉前调解平台、诉讼保障平台、集约送达平台、诉后服务平台、质量监管平台，有序推进审判辅助事务组织架构重塑和业务流程再造，顺畅审判流程，推动办案质效稳步提升。聚焦改革目标，精兵简政“集约”管理从整合人员、完善卷宗归档方式入手，多措并举，促进审判辅助事务提速增效。重新整合审判团队书记员，按照人岗相适、统分结合的原则，分设集约送达组、诉讼保障组、诉后服务组，并制定《审判辅助事务集约管理中心操作规程（试行）》，细化管理流程和注意事项，将审判辅助事务工作职责、细则、流程图上墙公示，以制度促规范。完善“首次集约、节点转化、末端精简”卷宗归档方式，在立案阶段，将所有纸质材料移送归档扫描；案件审理过程中，所有纸质材料统一扫描编目归档；案件结案后，归档材料简化不足10页，有效提高了卷宗归档效率，归档用时压缩至1.5个工作日。同时，深度应用电子卷宗随案生成和智能送达平台，完成排期后2小时内确认完成民商事案件的送达号码，电子送达运用率达81.8%；确需线下送达的，综合送达成功率达91.69%，全面实现“线上流转”送达模式。聚焦改革定位，减负提速“集约”增效从减负入手，使法官从“干全程”“管全面”向专注审判核心事务转变。该院紧紧围绕“优化资源、精简流程、提升质量、强化效率”的改革理念，将辅助事务分为若干个工作模块，制定模块化工作自检表，改变“一审一书”粗放式管理的传统模式，转为统一标准、统一监督、统一问责的精细化管理，压减非必要性辅助事务4项，试运行工作标准3项，实现辅助事务耗时减少50%，使法官回归审理者、裁判者主责主业。同时，探索开展民商事案件要素式审理方式，在立案时引导原告填写案件要素表，送达时指导被告确认要素内容，提前梳理案件争议焦点，提高庭审活动的针对性，促进简案快审。下一步，敦化市法院将强化数字赋能，推动流程重塑，形成更加规范化、标准化、流程化的司法辅助事务管理模式，实现司法公正与诉讼效率“双提升”。